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          自由豁達(dá), 輕松愉快的理想工廠

          "要充分發(fā)揮勤勉認(rèn)真的技術(shù)人員的技能,建立一個(gè)自由豁達(dá)、輕松愉快的理想工廠"--這是井深大先生在公司成立之初寫在《成立宣言》中的一句話。井深先生把他強(qiáng)烈的好奇心、優(yōu)秀技術(shù)人員特有的卓越洞察力和執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)給了電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本第一臺(tái)磁帶錄音機(jī)、晶體管收音機(jī)、"特麗瓏"彩色電視機(jī)等代表Sony的眾多商品大都源于井深大先生的夢(mèng)想,為今日Sony的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。不拘泥于現(xiàn)有的技術(shù)、獨(dú)立研究開發(fā)出創(chuàng)新性的、"觸動(dòng)消費(fèi)者心弦"的產(chǎn)品、創(chuàng)造全新的市場(chǎng)與需求正是Sony公司在50年間取得巨大發(fā)展的動(dòng)力原因。

          培養(yǎng)科學(xué)的心靈

          井深先生不僅對(duì)最先進(jìn)的技術(shù)懷有濃厚的興趣,還對(duì)教育傾注了極大的熱情,他尤其重視中小學(xué)的理科教育,在他的倡導(dǎo)下,1959年索尼公司在日本全國(guó)28所小學(xué)首次設(shè)立科學(xué)教育課程,之后,1972年公司成立了專門負(fù)責(zé)開展教育方面公益活動(dòng)的索尼教育振興基金。此外,井深先生于1969年設(shè)立了幼兒開發(fā)協(xié)會(huì),積極地獻(xiàn)身于幼兒教育的研究。為表彰他在推動(dòng)國(guó)民教育方面的突出貢獻(xiàn),1992年井深先生成為日本第一位獲得文部省(教育部)授予文化勛章的企業(yè)家。

          具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家

          井深先生身為一名研究者、技術(shù)人員,以他特有的非凡見識(shí)、敏銳的洞察力和卓越的獨(dú)創(chuàng)性,為眾多電子設(shè)備的研究開發(fā)及商品化做出了很大貢獻(xiàn)。他是將尖端電子技術(shù)廣泛運(yùn)用到民用產(chǎn)品的先驅(qū)者。不僅如此,他為日本電子產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開拓了新的方向--從最初模仿改良已有的技術(shù)到開創(chuàng)全新的技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。由于他的這些杰出貢獻(xiàn),他先后獲得日本政府頒發(fā)的藍(lán)帶綬章(1960年)、一等瑞寶綬章(1978年)、一等旭日大綬章(1986年)和正三位勛一等旭日桐花大綬章(1997年追綬,為日本國(guó)民可以獲得的最高榮譽(yù))。

          創(chuàng)新思維的無盡源泉
          1958年,盛田先生將公司的名稱由"東京通訊工業(yè)株式會(huì)社"改為"Sony公司"。盛田先生將公司的品牌當(dāng)作生命,為"讓Sony享譽(yù)全球"而勤奮工作,他的努力終于使Sony今日的品牌魅力成為現(xiàn)實(shí)。
          他的全球戰(zhàn)略眼光使Sony成為日本第一家在美國(guó)發(fā)行ADR(美國(guó)預(yù)托證券)的企 業(yè),Sony股票隨后又于1970年在紐約股票交易所掛牌上市。
          1966年,盛田先生寫過一本名為《學(xué)校成績(jī)別在意》的書,書中強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)注重個(gè)人能力而非學(xué)術(shù)背景。這種觀念對(duì)日本傳統(tǒng)的雇傭積習(xí)提出質(zhì)疑并在日本激起強(qiáng) 烈反響。
          源自盛田先生無窮好奇心的新思維使Sony生產(chǎn)出眾多廣為人知的產(chǎn)品。Walkman就來自于他的一種前無古人的想法 -- 無論何時(shí)何地、甚至在戶外都能欣賞最愛的音樂。這種想法創(chuàng)造了一個(gè)嶄新的市場(chǎng),立體聲便攜式耳機(jī)專為獨(dú)自欣賞音樂而設(shè)計(jì),從此一種全新的生活方式誕生了。
          Sony誕生五十多年來,依舊秉承著井深--盛田式的經(jīng)營(yíng)理念,即通過獨(dú)特的產(chǎn)品研發(fā),為顧客創(chuàng)造新的娛樂生活方式。
          盛田先生希望將Sony的技術(shù)和管理哲學(xué)全球化,并使其成為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)日常行為的 組成部分。這項(xiàng)"全球化與當(dāng)?shù)鼗嘟Y(jié)合"的政策不僅使Sony本身在全世界的業(yè)務(wù)廣 泛拓展,而且對(duì)提升日本電子工業(yè)的國(guó)際地位作出了巨大貢獻(xiàn)。

          在世界上代表日本
          盛田先生旺盛的活力、可親的品行使他在日本國(guó)內(nèi)和世界各地都形成了廣泛的個(gè)人關(guān)系基礎(chǔ)。他為架起日本與各國(guó)交流的橋梁而不懈奮斗,尤其是努力幫助日本建立廣泛的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,以使日本成為國(guó)際社會(huì)的一員。盛田先生以坦誠(chéng)和平易近人的方式清晰地表明了自己的信仰,他也是為數(shù)不多的在世界舞臺(tái)上發(fā)揮主導(dǎo)作用的幾個(gè)日本人之一。因此,盛田先生的言論總會(huì)引起注目。
          作為日本商業(yè)社團(tuán)的代表,盛田先生擔(dān)任各種會(huì)議的主辦人,這些會(huì)議包括日美商會(huì)、三邊協(xié)會(huì)和達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇。他還幫助緩和日美之間的貿(mào)易摩擦,通過他在經(jīng)團(tuán)聯(lián)(日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì))、日美經(jīng)濟(jì)關(guān)系集團(tuán)(號(hào)稱"賢人團(tuán)")和其他組織中所擔(dān)任的領(lǐng)導(dǎo)職位,協(xié)助增強(qiáng)了日美關(guān)系。作為《日本制造》和其他書籍的作者,他竭力促進(jìn)了日本和世界其他地區(qū)的相互了解。
          1998年,作為唯一的亞洲人,盛田先生被美國(guó)《時(shí)代》雜志評(píng)選為20世紀(jì)20位最有影響的商業(yè)人士之一。