（彭博社2017年8月8日報道）歷經(jīng)五年對員工及產(chǎn)品線的艱難重組，已逐漸復(fù)興的索尼想要展示一些新東西。

電子香熏棒Aromastic、自飛型無人機(jī)AeroSense和名為Wena的科技感十足的手表配件。這些新玩意都來自于索尼種子加速計劃（SAP）項目。該項目由索尼CEO平井一夫先生于2014年開啟，以鼓勵員工創(chuàng)新并迎接挑戰(zhàn)。

正如其最新一季財報中評估的優(yōu)秀業(yè)績體現(xiàn)的那樣，索尼公司已重返穩(wěn)健的贏利軌道，因而在推出創(chuàng)新型新品上有了更多的試錯空間。這些來自于實驗室的新品，并非專注原始技術(shù)的創(chuàng)新，而是利用索尼現(xiàn)有技術(shù)、結(jié)合市場需求后營銷而來的產(chǎn)物，就像當(dāng)年的Walkman和Handycam。新的熱銷商品可增強(qiáng)平井執(zhí)掌索尼業(yè)績的說服力，讓他成為那個不僅整救了索尼，而且再次帶領(lǐng)索尼走向創(chuàng)新之人。

平井一夫在5月舉辦的索尼年度投資者大會上表示：“索尼已重返員工有信心和精力開創(chuàng)面向未來的新業(yè)務(wù)的時代?！盨AP項目“在索尼內(nèi)部培養(yǎng)了一種不斷創(chuàng)新的文化，有助于培養(yǎng)初級員工的創(chuàng)業(yè)思維和技能。”

目前在日本的1600多名員工（僅占全球員工數(shù)的1.2%）獲批可暫停日常工作，以此鼓勵員工們提出新創(chuàng)意。最具潛力的員工已發(fā)明了12種新產(chǎn)品。SAP項目已于去年年底擴(kuò)展至歐洲，更多候選地區(qū)也正在索尼的考慮之中。

這些都是在嚴(yán)格控制開發(fā)成本的情況下實現(xiàn)的。在上一財年中，索尼在研究方面花了4475億日元（合40億美元），比十年前下降了18%。與此同時，索尼的員工數(shù)量從18萬縮減到12.5萬。索尼目前在研發(fā)方面的支出約占總收入的6%，而三星電子的這一比例約為7%。

在SAP項目中，鼓勵員工每個季度為產(chǎn)品或服務(wù)提供新的創(chuàng)意。經(jīng)過審核，支持率最高的提案將被提交給高管們。那些通過最后審核的員工將離開原部門，獲得辦公場所和預(yù)算。為把產(chǎn)品投放市場，這些員工還可以直接與索尼的制造、營銷業(yè)務(wù)部門聯(lián)絡(luò)合作。

海通國際證券集團(tuán)有限公司（Haitong International Securities Group Ltd.）的分析家讓-路易斯·拉法耶地（Jean-Louis Lafayeedney）是彭博社29個特約專家中唯一一位在股票上擁有銷售評級的人，他表示：“索尼平井一夫先生鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新，這培養(yǎng)了員工們一定的雄心，接著他們會感覺得到了解放。但目前看來這將是場小打小鬧?！?/p>

拉法耶地表示，索尼有迫在眉睫的問題需要解決。比如在日本人口統(tǒng)計結(jié)果和負(fù)利率日益惡化的影響下，索尼在日本龐大的保險業(yè)務(wù)勢必受到?jīng)_擊。他還認(rèn)為，電影業(yè)務(wù)的管理層過分依賴?yán)m(xù)集和翻拍來獲取收益?！八髂釙厮躓alkman神話嗎？誰知道？”他評論SAP為“就目前看來，似乎還十分無關(guān)緊要?！?/p>

索尼的SAP項目，涌現(xiàn)了大量由老員工提出的那些已塵封多年的想法。不過它正吸引年輕一代的員工，對馬哲平（Teppei Tsushima）就是一個典型。當(dāng)他還在大阪大學(xué)求學(xué)時，就已經(jīng)明確將來要從事智能手表相關(guān)的工作。2014年加入索尼公司的幾個月內(nèi)，他聯(lián)合同事們在該領(lǐng)域取得了成功。

除手表外，對馬和他的團(tuán)隊還開發(fā)了嵌入芯片的皮革、金屬材質(zhì)的表帶。這種擁有數(shù)字支付和定位等功能的智能表帶可以連接到任何手表上。27歲的對馬目前運營著Wena（表示“自然地穿戴電子產(chǎn)品”之意），并且想把它擴(kuò)展應(yīng)用到表帶之外，比如可同時用作耳機(jī)和項鏈的東西上。

SAP啟動至今已的三年里，眾多取得成功的員工中有一位名叫藤田修二（Shuji Fujita），Aromastic香薰棒的發(fā)明者。博士學(xué)位的他于2009年加入索尼，并在研究部門從事了數(shù)年電池研發(fā)相關(guān)的工作。幾年前的一天，他和同事在火車上閑聊，正是這次偶然的聊天，使得他那個周末在當(dāng)?shù)貓D書館進(jìn)行了兩天的頭腦風(fēng)暴。之前有過的想法再次萌生：發(fā)明一種可以散發(fā)不同的氣味以刺激思考的小型裝置。接下來的一周，他遞交了這一提案，并且最終通過了那個季度的審查。

而今已37歲的藤田說：“我真的覺得這種事情只有在索尼才有可能發(fā)生”。他現(xiàn)在負(fù)責(zé)Aromastic香薰棒的日常運營工作，目前只面向日本地區(qū)出售。只要推動按鈕，五種氣味中對應(yīng)操作的那一種，便從僅口紅尺寸的Aromastic香薰棒中散發(fā)出來，縈繞在使用者周圍，而并不會對其他人造成干擾。

這款香薰棒的銷售數(shù)據(jù)，索尼將不對外公布，不過藤田表示他正努力擴(kuò)大產(chǎn)品的出貨量，包括海外市場。平井一夫先生四月份在接受《澳大利亞金融評論報》（Australian Financial Review）采訪時，把這款產(chǎn)品稱為“香水中的Walkman”。最近一次我們訪問索尼日本東京總部時發(fā)現(xiàn)，有些員工脖子上已經(jīng)掛著這款香薰棒了。

除電子產(chǎn)品外，其他部門的加速計劃也成果顯著。2014年年底，從事線上房產(chǎn)買賣的索尼房地產(chǎn)公司（Sony Real Estate Corp）脫穎而出，它是索尼常被忽略的金融業(yè)務(wù)的一部分。去年，索尼金融業(yè)務(wù)的收益甚至超過了PlayStation游戲部門。另外，生產(chǎn)應(yīng)用程序的開發(fā)商——A10實驗研究所，也因成績斐然被成功孵化。

SAP還推出很多其他電子產(chǎn)品，比如數(shù)字鎖、音樂廳的記錄工具、機(jī)器人玩具、電子紙手表以及將多個遙控器合并為一個的設(shè)備。雖然這些產(chǎn)品，即使對索尼的保底業(yè)績來說，都沒什么實質(zhì)性貢獻(xiàn)，不過分析家們依舊對索尼再次激發(fā)創(chuàng)新發(fā)明的舉動表示贊嘆不已。

立花證券株式會社（Tachibana Securities Co.）的分析家Kiyoto Utsumi說：“正是這種鼓勵創(chuàng)新的舉動才促成了特麗瓏電視或Walkman的誕生。”

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