近日，索尼集團(tuán)公司（下稱：索尼）發(fā)布了《2024 年企業(yè)報(bào)告》（下稱：《報(bào)告》），全面涵蓋了公司的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息，并在其投資者關(guān)系網(wǎng)站(https://www.sony.com/en/SonyInfo/IR/library/presen/strategy/)上進(jìn)行了披露。
今年的《報(bào)告》是自 索尼2019 年開始發(fā)布以來的第六份企業(yè)報(bào)告，詳細(xì)介紹了索尼從過去通過特麗瓏電視和 Walkman? 等產(chǎn)品傳遞KANDO（感動(dòng)）（Kando），到現(xiàn)在致力于創(chuàng)造KANDO（感動(dòng)）的發(fā)展歷程。報(bào)告還重點(diǎn)介紹了新的企業(yè)發(fā)展方向，例如索尼的長(zhǎng)期愿景 “創(chuàng)意娛樂愿景”，闡述了索尼在未來十年的發(fā)展目標(biāo)；以及 “索尼可持續(xù)發(fā)展愿景”，明確闡述了索尼面對(duì)各種可持續(xù)發(fā)展課題的方法。
專題——追溯索尼作為創(chuàng)意娛樂公司的發(fā)展歷程
2024 財(cái)年，索尼開始實(shí)施第五個(gè)中期計(jì)劃，主題是 “超越邊界：最大化集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)”。索尼將繼續(xù)專注于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同效應(yīng)的發(fā)展舉措，以及游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)（G&NS）、音樂（Music）和影視（Pictures）三大娛樂業(yè)務(wù)和影像及傳感解決方案業(yè)務(wù)（I&SS）的中長(zhǎng)期增長(zhǎng)。2023 財(cái)年，三大娛樂業(yè)務(wù)和影像及傳感解決方案業(yè)務(wù)占整個(gè)索尼集團(tuán)銷售收入的 68%。
索尼集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吉田憲一郎在企業(yè)報(bào)告中的寄語里解釋了索尼以KANDO（感動(dòng)）為核心的發(fā)展及其向創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，目的是致力于KANDO（感動(dòng)）?？偛谩⑹紫\(yùn)營(yíng)官兼首席財(cái)務(wù)官十時(shí)裕樹的寄語回顧了截至上一財(cái)年的第四個(gè)中期計(jì)劃，并介紹了第五個(gè)中期計(jì)劃。然后，他解釋了索尼的長(zhǎng)期愿景 “創(chuàng)意娛樂愿景”(https://www.sony.com/en/SonyInfo/blog/2024/08/02/)，該愿景概述了索尼在接下來的10 年所追求的世界觀。
在高管寄語之后，進(jìn)入專題 “索尼作為創(chuàng)意娛樂公司的發(fā)展歷程”，專題通過數(shù)據(jù)回顧了索尼不斷發(fā)展的娛樂業(yè)務(wù)的演變和外部商業(yè)環(huán)境的變化，然后重點(diǎn)介紹了三個(gè)引人注目的示例：動(dòng)畫、音樂和創(chuàng)作技術(shù)。
第一個(gè)示例是動(dòng)畫，概述了索尼通過娛樂業(yè)務(wù)之間的合作來最大化知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的努力，重點(diǎn)是索尼音樂娛樂（日本）公司的子公司 Aniplex 和 Crunchyroll(https://www.sony.com/en/SonyInfo/blog/2024/07/03/)，后者是索尼影視娛樂公司（SPE）和 Aniplex 的合資企業(yè)，專門提供動(dòng)畫的 DTC（Direct to Customer 直接面向消費(fèi)者）服務(wù)。
示例 1：動(dòng)畫專題：“索尼作為一家創(chuàng)意娛樂公司的演變”
第二個(gè)是音樂，總結(jié)了索尼音樂娛樂公司 （Sony Music Entertainment）在新興市場(chǎng)向獨(dú)立藝術(shù)家擴(kuò)展服務(wù)所取得的成績(jī)，以及索尼音樂發(fā)行公司（Sony Music Publishing）通過加強(qiáng)音樂目錄建立的音樂IP的使用情況，并深入探討了音樂業(yè)務(wù)本身的未來前景。
最后，第三個(gè)是創(chuàng)作技術(shù)，重點(diǎn)介紹了 Epic Games 的虛幻引擎等游戲引擎，并介紹了它們?cè)谝曨l內(nèi)容制作中的使用示例。值得一提的是，它重點(diǎn)介紹了 SPE 的高級(jí)可視化設(shè)施 Torchlight (https://www.sony.com/en/SonyInfo/blog/2024/02/01/)和虛擬制作拍攝技術(shù)，同時(shí)展示了在制作過程中使用這些技術(shù)的一系列著名作品。
此外，在專題的最后一頁(yè)，還有索尼常務(wù)副總裁兼首席戰(zhàn)略官御供俊元的寄語，他介紹了自己作為首席戰(zhàn)略官的使命以及索尼的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。他還舉例強(qiáng)調(diào)了索尼的優(yōu)勢(shì)，其中包括索尼跨度甚廣的技術(shù)和專業(yè)性，從制作內(nèi)容到提供引人入勝的體驗(yàn)。
根據(jù)“索尼的可持續(xù)發(fā)展愿景”構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展
《報(bào)告》的主要變化之一是可持續(xù)發(fā)展部分的框架。為了明確闡述索尼集團(tuán)解決各種可持續(xù)發(fā)展問題的前進(jìn)方向，索尼在 2023 財(cái)年制定了可持續(xù)發(fā)展愿景，目標(biāo)是 “創(chuàng)造一個(gè)充滿感動(dòng)的世界，連接下一代”。在《報(bào)告》中，根據(jù)這一愿景確定的 “人”、“社會(huì) ”和 “地球 ”三個(gè)視角的活動(dòng)方向，舉例介紹了索尼的相關(guān)舉措。在 “人 ”的部分，選取了支持藝術(shù)家和創(chuàng)作者以及提高無障礙性的舉措；在 “社會(huì) ”的部分，選取了負(fù)責(zé)任的AI舉措；在 “地球 ”的部分，選取了在整個(gè)價(jià)值鏈中應(yīng)對(duì)氣候變化的舉措。
有關(guān)索尼可持續(xù)發(fā)展的更多信息，請(qǐng)參閱 2024 年 8 月 30 日發(fā)布的《2024 年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告》(https://www.sony.com/en/SonyInfo/csr_report/)，該報(bào)告全面涵蓋了非財(cái)務(wù)信息。
可持續(xù)發(fā)展部分的“人”的部分的頁(yè)面
《報(bào)告》每年都會(huì)在索尼內(nèi)部和外部就其內(nèi)容和信息披露進(jìn)行討論和對(duì)話的基礎(chǔ)上發(fā)布。與2023年報(bào)告(https://www.sony.com/en/SonyInfo/blog/2023/08/25/)相比，今年還增加了圖表和照片的數(shù)量，使報(bào)告更具創(chuàng)意。此外，從今年開始發(fā)布全面改為線上，并改變了頁(yè)面布局，添加了互動(dòng)功能，讀者可以通過點(diǎn)擊嵌入文本中的鏈接，進(jìn)入《報(bào)告》的其他頁(yè)面或外部網(wǎng)站，獲取更多詳細(xì)信息。索尼正計(jì)劃增加《報(bào)告》的無障礙功能，如圖表的文字轉(zhuǎn)語音功能。
索尼的企業(yè)宗旨是 “用創(chuàng)意和科技的力量感動(dòng)世界”，《報(bào)告》基于這一宗旨，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，以 “KANDO（感動(dòng)）”和 “人 ”為中心，與廣大利益相關(guān)者分享索尼的經(jīng)營(yíng)方針和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，以及為創(chuàng)造價(jià)值而采取的各種舉措的進(jìn)展情況。請(qǐng)閱讀呈現(xiàn)了“當(dāng)下”索尼的《報(bào)告》。
2024 年企業(yè)報(bào)告概覽
?索尼的企業(yè)宗旨和價(jià)值觀
?索尼的企業(yè)定位
?首席執(zhí)行官寄語
?首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官寄語
?專題： 索尼作為創(chuàng)意娛樂公司的發(fā)展歷程
?價(jià)值創(chuàng)造模式
?價(jià)值創(chuàng)造
?研發(fā) / 首席技術(shù)官寄語
?員工 / 人力資源負(fù)責(zé)人寄語
?可持續(xù)發(fā)展
?財(cái)務(wù)重點(diǎn)
?各業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
?各業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造
?公司治理
?集團(tuán)信息
