日本東京—索尼公司將采取一系列措施強化企業(yè)架構、在集團范圍內提升贏利的舉措。這些舉措是為應對全球經濟環(huán)境突然和迅速變化。

     在索尼經受經濟環(huán)境急劇下滑影響最重的電子業(yè)務中，索尼已經采取了一些短期措施，包括調整生產、降低庫存水平、削減營運花費。此外，索尼將調整產品價格以減輕日元升值的影響，取消或推遲部分投資計劃，減少或撤出不贏利或非核心的業(yè)務。作為進一步的措施，索尼將重新規(guī)劃國內和海外的生產工廠、員工重新安置、并且實施裁員。

     通過這些措施，索尼力求建立一個有能力在截至2010年3月31日的財年（2009財年）內，削減超過1000億日元成本的企業(yè)架構。即將在電子業(yè)務中實施措施細節(jié)如下：

     第一、 重新評估投資計劃

     索尼已經仔細評估過在企業(yè)中期戰(zhàn)略中公布的、契合公司成長戰(zhàn)略、以專注于核心業(yè)務為目的的投資計劃，并將適當地減少或推遲該投資計劃。特別是在半導體業(yè)務中，索尼原計劃是增加用于移動電話上的CMOS影像傳感器的生產，現在準備通過將其中部分預期增長的生產量外包給第三方以降低本財年的投資費用。

     此外，隨著電視市場需求的迅速下滑，索尼決定將推遲近期考慮的在斯洛伐克的Nitra工廠的投資擴產計劃，這一工廠是索尼為歐洲市場組裝液晶電視的。

     按照上述的計劃，索尼計劃到2010年3月31日止，將電子業(yè)務的投資比中期計劃中降低約30%。

     第二、 重新規(guī)劃生產工廠

     到本財年結束時，索尼將在兩家海外工廠實施停產措施，包括在法國的Dax技術中心，該設施是生產磁帶和其它記錄媒體的。通過繼續(xù)推進包括生產運營合理化的措施，將生產轉移和集中到低成本地區(qū)、并利用OEM和ODM合作伙伴，索尼計劃到2010年3月31日將所有工廠的數量從現在的57家降低10%。

     第三、 員工重新安置和裁員

     通過重新規(guī)劃生產工廠、評估開發(fā)和設計組織架構、整合銷售和行政職能，索尼將實施全公司（包括總部）的合理化措施。索尼將通過包括工作重新分配和向員工介紹外部崗位等項目，優(yōu)化和重新安置員工隊伍。

     作為上述措施的結果，到2010年3月31日，索尼計劃將全球電子業(yè)務員工數量從2008年9月30日的約16萬人的基礎上裁減8,000人。同時，索尼還將減少季節(jié)性和臨時性雇員的數量。

     除實施上述措施外，索尼還將繼續(xù)采取必要的措施以保障短期和長期贏利以及實現公司發(fā)展。索尼將在2009年1月發(fā)布的本財年（2008財年）第三季度財報中，明示這些措施所帶來的預期影響，包括實施這些措施所需的預期花費。

（本文譯自英文原文，供參考）